En 2026, jusqu'à 5 % de cashback reversés pour tout achat de SCPI
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Comment augmenter son pouvoir d’achat en 2026 ? Ce qui a changé cette année

Par Grégorie Moulinier, Conseiller en Investissements Financiers ·

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Comment augmenter son pouvoir d’achat en 2026 ? Ce qui a changé cette année
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Les conseils sur le pouvoir d'achat se ressemblent tous, et ils vieillissent mal. Celui-ci part de ce qui a bougé cette année précisément : l'énergie qui grimpe de 11,0 % sur un an quand l'alimentation se tient à 0,9 %, une facture d'électricité qui augmente encore au 1er août, et un Livret A qui remonte à 1,70 % à cette même date sans pour autant repasser au-dessus de l'inflation attendue. Trois chiffres datés, trois arbitrages différents. Réduire ses dépenses et augmenter ses revenus restent les deux réflexes de base, mais ils butent vite sur un plafond. Le levier le moins activé reste le troisième : ce que fait votre épargne pendant que vous ne la regardez pas.

Ce qui pèse sur votre budget en 2026, et ce qui ne pèse plus

Le poste qui a le plus augmenté cette année n'est pas celui que les conversations de comptoir désignent. Ce n'est pas le caddie.

D'après l'Insee, les prix à la consommation ont progressé de 1,8 % sur un an en juin 2026. L'alimentation n'y contribue quasiment plus : +0,9 % sur douze mois. L'énergie affiche +11,0 %, un rythme qui décélère mais reste sans commune mesure avec le reste du panier, conséquence de la flambée des cours du pétrole et du gaz déclenchée fin février 2026.

Et le mouvement continue. Le 16 juillet 2026, la Commission de régulation de l'énergie a proposé une hausse de 2,5 % des tarifs réglementés de l'électricité au 1er août, validée dans la foulée par le gouvernement. Elle concerne 19,37 millions de foyers. Pour une consommation moyenne de 4,5 MWh par an, la facture passe d'environ 1 046 à 1 072 euros TTC, soit 26 euros de plus sur l'année, une hausse portée pour l'essentiel par le tarif d'utilisation des réseaux publics (le TURPE).

Conclusion pratique : en 2026, chercher des économies côté courses rapporte peu. Les gisements sont sur les postes récurrents et contractuels.

  • Comparer ses offres d'électricité et de gaz une fois par an. Les écarts se chiffrent en centaines d'euros annuels, et un contrat signé il y a trois ans est rarement encore compétitif.
  • Renégocier assurances et abonnements à chaque échéance. Les tarifs de reconduction tacite sont, par construction, ceux qu'on propose à ceux qui ne demandent rien.
  • Regarder l'isolation, pour les propriétaires, en s'appuyant sur MaPrimeRénov'. C'est le seul levier qui agit sur la consommation et pas seulement sur le prix payé.

Côté revenus, deux angles restent sous-exploités : les aides auxquelles on est éligible sans le savoir (prime d'activité, dispositifs locaux, que beaucoup de ménages éligibles ne demandent jamais) et la négociation salariale, préparée avec des données de marché plutôt qu'avec un sentiment d'injustice.

Ces deux premiers leviers ont un défaut commun : ils dépendent de votre disponibilité et d'un contexte que vous ne maîtrisez pas. Le troisième, lui, agit en continu, y compris les mois où vous ne faites rien.

Faire travailler son épargne : capitaliser ou percevoir

Une épargne qui dort sur un compte courant perd du pouvoir d'achat chaque mois dès lors que l'inflation est positive. C'est mécanique, et c'est indolore, ce qui explique qu'on la laisse dormir.

Pour en sortir, deux logiques à ne pas confondre.

La capitalisation. Les gains restent dans l'enveloppe et s'y accumulent : fonds euros d'assurance-vie, PER, compte-titres. Le capital grossit, mais vous ne touchez rien tant que vous ne retirez rien, et le retrait peut avoir un coût fiscal.

La distribution. Un revenu vous est versé périodiquement, sans que vous ayez à vendre quoi que ce soit : actions à dividende, obligations à coupon, SCPI.

Ni l'une ni l'autre n'est supérieure dans l'absolu. Si votre horizon est la retraite dans vingt ans, la capitalisation a mathématiquement l'avantage. Mais face à une dépense récurrente qui augmente maintenant, une facture d'électricité par exemple, un flux régulier répond plus directement au besoin qu'un capital qui s'apprécie sans être disponible.

Ce que rapporte chaque support en 2026

Le taux du Livret A est de 1,50 % jusqu'au 31 juillet 2026. Il passe à 1,70 % à compter du 1er août, à la suite de l'annonce du ministère de l'Économie du 15 juillet 2026, sur recommandation du gouverneur de la Banque de France. Le LDDS suit le même taux ; le LEP est maintenu à 2,50 %, au-dessus de ce que donnait sa formule de calcul. C'est la première remontée du Livret A après plusieurs années de baisses successives.

Il faut cependant lire ce 1,70 % à côté d'un autre chiffre. Dans sa note de conjoncture de juin 2026, l'Insee anticipe une inflation de 2,0 % en moyenne sur l'année (1,5 % hors énergie). Même après la hausse, le rendement réel du Livret A reste donc négatif. Ce qui ne le disqualifie pas : c'est le support d'épargne de précaution le plus liquide qui existe, et cette fonction n'a pas de substitut. Il n'est simplement pas fait pour porter la totalité d'une épargne, comme nous l'expliquons dans où placer son argent quand le Livret A est plein.

SupportOrdre de grandeur 2026Rythme de versementCapital
Livret A / LDDS1,50 % puis 1,70 % au 01/08/2026Intérêts capitalisésGaranti par l'État
LEP (sous conditions de revenus)2,50 %Intérêts capitalisésGaranti par l'État
Actions à dividende (CAC 40)Autour de 3 % de rendement du dividendeLe plus souvent annuel, au printempsNon garanti, fluctue
ObligationsCoupon fixe selon l'émissionPériodique, contractuelNon garanti, sensible aux taux
SCPI4,91 % de taux de distribution moyen en 2025Trimestriel, parfois mensuelNon garanti, risque de liquidité

Un tableau simplifie toujours trop. Deux précisions, donc : le dividende des actions se perçoit majoritairement une fois par an, après les assemblées générales, ce qui est très loin d'un revenu mensuel ; et les obligations, si elles versent bien un coupon régulier, voient leur valeur bouger avec les taux d'intérêt.

Les SCPI en 2026 : le chiffre qu'on cite, et celui qu'on oublie

Les SCPI, ou sociétés civiles de placement immobilier, achètent et gèrent un parc immobilier locatif (bureaux, commerces, logistique, santé, résidentiel selon les véhicules) et reversent les loyers aux associés, après frais et charges. Vous détenez des parts, pas un appartement : ni locataire à trouver, ni travaux à arbitrer.

Le chiffre que tout le monde cite : selon le bilan ASPIM/IEIF publié le 10 février 2026, le taux de distribution moyen du marché s'est établi à 4,91 % en 2025, en progression pour la troisième année consécutive (4,72 % en 2024). Ce taux n'est pas garanti et ne préjuge en rien des années suivantes.

Le chiffre qu'on oublie de citer avec : sur la même année, la performance globale moyenne n'a été que de +1,46 %. L'écart vient du prix des parts, qui a reculé de 3,45 % en moyenne. Un associé qui aurait revendu fin 2025 aurait encaissé ses distributions, mais sur un capital diminué. Les deux chiffres vont ensemble.

Sur les 232 SCPI actives, une partie du marché a adopté une distribution mensuelle plutôt que le versement trimestriel historique. Cette proportion progresse, portée par les véhicules récents, sans être encore majoritaire. Le rythme ne change rien au taux annuel affiché. Il change la trésorerie : un flux mensuel s'aligne sur un budget mensuel, là où un versement trimestriel arrive en blocs qu'il faut lisser soi-même.

Les risques, sans les arrondir

  • Perte en capital. Le prix des parts peut baisser, et il a baissé : −3,45 % en moyenne sur 2025. Rien ne garantit qu'il remonte.
  • Liquidité. Au 31 décembre 2025, 2,79 milliards d'euros de parts étaient en attente de retrait, soit 3,14 % de la capitalisation du marché, un stock très concentré (une quinzaine de SCPI en représentent les trois quarts). Une part de SCPI ne se vend pas comme on retire d'un livret.
  • Frais de souscription de 0 à 12 % selon les véhicules. Les SCPI sans frais d'entrée existent et changent le calcul sur les horizons courts (voir notre classement des SCPI sans frais de souscription).
  • Délai de jouissance de 3 à 7 mois entre la souscription et le premier versement. À anticiper si vous comptez sur ce revenu à une échéance précise.
  • Horizon long : 8 à 10 ans minimum. Pas une précaution de langage, la durée sur laquelle la mécanique du placement a un sens.

Ces contraintes ne disqualifient pas le support. Elles disent à quel usage il correspond : une fraction d'un patrimoine déjà doté d'une épargne de précaution disponible, jamais un substitut à celle-ci.

Ce qu'il faut arbitrer, concrètement

Il n'y a pas d'ordre universel, mais il y a une séquence qui évite les erreurs coûteuses.

D'abord, sécuriser l'épargne de précaution sur les livrets réglementés. Trois à six mois de dépenses courantes, disponibles immédiatement. À 1,70 % au 1er août, le rendement réel sera négatif, et c'est acceptable : vous payez la liquidité, pas la performance.

Ensuite seulement, la question du reste. Cherchez-vous à faire grossir un capital pour un projet lointain, ou à dégager un flux qui compense une dépense qui augmente maintenant ? La réponse varie selon l'âge, la situation fiscale et les autres revenus. Une SCPI logée en direct, en assurance-vie, en démembrement ou à crédit ne produit ni le même revenu net ni la même fiscalité.

Enfin, ne jamais raisonner sur un seul support. Les SCPI comportent un risque de perte en capital et un risque de liquidité, s'envisagent sur huit à dix ans, et occupent une part d'un patrimoine, jamais sa totalité. Notre guide complet sur l'investissement en SCPI et notre panorama où placer son argent en 2026 reprennent les supports un par un.

FAQ

Le Livret A à 1,70 % suffit-il à protéger mon pouvoir d'achat en 2026 ?
Non, pas à lui seul. Le taux passe de 1,50 % à 1,70 % au 1er août 2026, alors que l'Insee anticipe une inflation moyenne de 2,0 % sur l'année. Le rendement réel reste donc négatif. Cela n'enlève rien à son utilité : le Livret A est le support d'épargne de précaution le plus liquide, disponible sans délai et garanti par l'État. Il remplit une fonction de sécurité, pas une fonction de rendement.
Quelle différence concrète entre un placement de capitalisation et un placement de distribution ?
Avec la capitalisation, les gains restent dans l'enveloppe et vous n'en disposez qu'après un retrait, potentiellement fiscalisé. Avec la distribution, un revenu vous est versé périodiquement sans que vous ayez à vendre. Pour un projet à vingt ans, la capitalisation a l'avantage de l'effet cumulé. Pour compenser une facture qui augmente aujourd'hui, un revenu versé répond plus directement au besoin.
Le taux de distribution de 4,91 % correspond-il à ce que gagne réellement un associé de SCPI ?
Non, pas à lui seul. Le taux de distribution ne mesure que les revenus versés. En 2025, la performance globale moyenne du marché, qui intègre la variation du prix des parts, ressort à +1,46 %, parce que le prix moyen des parts a reculé de 3,45 % (ASPIM/IEIF). Ces deux indicateurs doivent toujours être lus ensemble. Aucun des deux n'est garanti pour les années à venir.
Toutes les SCPI versent-elles un revenu chaque mois ?
Non. Le versement trimestriel reste le mode le plus répandu. Une partie du marché, essentiellement des véhicules lancés ces dernières années, a adopté la distribution mensuelle, et cette proportion progresse. Le rythme ne modifie pas le taux annuel, il modifie seulement la façon dont le revenu arrive sur votre compte.
Combien de temps avant de percevoir mon premier revenu de SCPI ?
Comptez un délai de jouissance de 3 à 7 mois entre la souscription et le premier versement, variable selon les SCPI. Cette période est prévue par la note d'information de chaque véhicule et doit être anticipée si vous comptez sur ce revenu à une date donnée.
Peut-on investir en SCPI avec une petite somme ?
Oui, les tickets d'entrée varient fortement d'un véhicule à l'autre, et certaines SCPI sont accessibles à partir de quelques centaines d'euros. Le montant n'est cependant pas le bon point de départ : la question préalable est de savoir si votre épargne de précaution est constituée et si un horizon de huit à dix ans est compatible avec vos projets. Pour comprendre comment ces supports se combinent selon votre situation, échangez avec un consultant. L'échange est gratuit et sans engagement.

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