SCPI GEMMEO COMMERCE

La SCPI Gemmeo Commerce a été absorbée par la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine au cours de l’été 2018 à la suite d’une décision prise lors d’une assemblée générale extraordinaire. Elle n’est donc plus disponible à la commercialisation. Pour mémoire, Rivoli Avenir Patrimoine est l’une des plus importantes SCPI de la place avec une capitalisation supérieure à 2,5 milliards d’euros.

La SCPI Gemmeo Commerce avait été créée en 2012 par Amundi Immobilier, spécialiste de la gestion d'actifs pour compte de tiers depuis plus de 40 ans et leader du marché des SCPI et des OPCI grand public, tant en collecte qu'en encours sous gestion. C'était donc une SCPI de rendement à capital variable encore jeune dont le patrimoine était en cours de constitution et dont la capitalisation demeurait globalement modeste puisqu’inférieure à 100 millions d’euros (92 millions au 30 juin 2018).

La détention de parts de la SCPI Gemmeo Commerce permettait à ses associés d'investir, comme son nom l'indique, indirectement en immobilier commercial, une classe d'actifs qui a fait ses preuves sur le long terme du point de vue des rendements offerts et qui est généralement peu accessible en direct pour les particuliers.

D'un point de vue géographique, les investissements immobiliers étaient répartis sur le territoire national, tant à Paris que dans le reste de l'Île-de-France et dans les grandes métropoles régionales. Toutefois, la SCPI Gemmeo Commerce aurait également pu investir en zone euro en fonction des opportunités qui se seraient présentées.

Du point de vue de sa typologie, le patrimoine était composé de commerces de centre-ville, de centres commerciaux, et d'un retail park (parc d'activités commerciales). La SCPI Gemmeo Commerce ne s'interdisait pas non plus d'acquérir des murs d'hôtels. Les biens immobiliers en portefeuille étaient neufs ou bien récents.

La stratégie de la SCPI Gemmeo Commerce a consisté à acquérir des actifs commerciaux variés s'agissant de leur taille, du profil de leurs locataires, et de leur situation géographique pour le compte de ses associés.

Pour ce faire, Amundi Immobilier s'est appuyée sur la recherche de biens immobiliers répondant aux modes de vie et aux tendances de consommation actuels.

Afin de parvenir à un équilibre porteur de sens et créateur de valeur entre la perception immédiate de cash-flows et la valorisation du patrimoine sur le long terme, ce véhicule d'épargne immobilière assistée a ciblé à la fois :

• Des boutiques en pied d'immeuble de centre-ville pour leur potentiel de valorisation.
• Des parcs d'activités commerciales, pour leur rendement.
• Des galeries commerciales ou des centres commerciaux pour leur caractère diversifié.

Les critères de choix d'Amundi Immobilier en termes d'investissements ont été les suivants :

• Bassins d'emplois et de consommation porteurs (nombre de consommateurs et fort pouvoir d'achat).
• Absence ou quasi-absence de concurrence sur le même site.
• Qualité de la localisation et visibilité du commerce sur son site.
• Solidité financière du locataire.
• Faible loyer revalorisable pour les biens achetés occupés.
• Durée des baux.